A través del Asesoramiento en RRHH apoyamos a que nuestros clientes tengan una visión global de todos los aspectos a gestionar en el área de Capital Humano, en los diversos proyectos que se definen en la operativa de una estructura de procesos de RRHH.
Aspiramos a ser un técnico de RRHH más dentro de su organización para desarrollar aquellos proyectos que por dedicación o por necesidad de disponer de otra visión, nuestro cliente quiera externalizar.
Dividimos la GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DEPARTAMENTO DE RRHH en tres áreas de las que cuelgan los distintos procesos clave y por consiguiente las distintas actuaciones o proyectos.
Gestión de la Organización
- Identificación de Estrategia
- Misión, Visión y Valores
- Organigrama
- Definición de Perfiles de Competencias y Conocimiento
- Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
- Dimensionamiento Organizativo
Gestión de los Profesionales
- Evaluación de desempeño
- Política Retributiva
- Fichas de Conocimiento y Matriz de Polivalencia
- Detección de Necesidades
- Desarrollo Carreras Profesionales
Gestión de las Relaciones
- Estudios de Clima/Satisfacción
- Plan de Comunicación interna
- Plan de Igualdad